黨群建設(shè)
目前,全黨正在積極落實中央精神,開展各種形式的調(diào)查研究。
對于調(diào)查研究,黨中央有明確要求:必須堅持實事求是,堅守黨性原則,一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,聽真話、察實情。
從某種角度來看,了解基層一線的真實情況,領(lǐng)導干部比一般人要難。難在哪里?因為他們與一線基層情況之間有著相對更大的“社會距離”:領(lǐng)導了解情況,信息往往是“二手”甚至是多次“轉(zhuǎn)手”的,中轉(zhuǎn)的次數(shù)多了,信息自然有流失走樣;因為手握權(quán)力,“抬轎的”“吹唱的”有可能奔著領(lǐng)導來,投其所好、報喜不報憂。有的領(lǐng)導干部,甚至連到基層調(diào)研的線路也可能是被提前人為設(shè)計。這樣來看,領(lǐng)導干部想聽到真話、看到實情,并不像想象中那么簡單。
領(lǐng)導干部要聽得到真話,首要的是要擺正自己的位置。不論處何高位、擔當何職,都是“公仆”。把身段放低、心態(tài)放平了,存在“信息屏障”的幾率就自然會少一些。其次,良藥苦口、忠言逆耳,領(lǐng)導干部要有聽真話的誠意。真話有可能是“揭短”,所反映的情況不全都是“鶯歌燕舞、鳥語花香”,有的甚至會低于原來的預期,若無虛心求教的真誠、紅臉出汗的勇氣、問計于民的覺悟,很難真正做到“聞過則喜”,也難以聽得到基層的真情實況。
調(diào)查研究,兼聽則明。要獲得真實可靠的信息,最好是有多個獨立的信息源。一些成功的調(diào)研就是這樣。1930年,毛主席做過一次尋烏調(diào)查和興國調(diào)查。他除了開調(diào)查會,還專門找了“好幾個中下級干部,一個破產(chǎn)了的商會會長,一個在縣衙門管過錢糧的小官吏,還有一個窮秀才”。結(jié)果是“商業(yè)情況,各行各業(yè)的情況,都跟我講了”。此外,面對“情況”和調(diào)查對象,哪些是真哪些是假?應該說,憑常理和邏輯就可以剔除一大半。畝產(chǎn)糧食能不能達到幾萬斤?生產(chǎn)隊里分的糧食夠不夠吃?劉少奇同志當年在湖南調(diào)查農(nóng)村問題時,就是憑簡單的“農(nóng)民思維”、“種地”邏輯,否定了一些粉飾太平的“匯報”。
共產(chǎn)黨人最講認真,歷來講究實事求是。對于黨的領(lǐng)導干部來說,能聽到真話、識別出假話是基本要求,在大興調(diào)查研究之際,尤其要把它放在頭等位置,否則,就容易陷入搞花架子、形式主義之類的窠臼。
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